サイモンとボビーアローラは2004年にB＆Mを急上昇させました（（画像：リバプールエコー）
予算チェーンB＆Mを所有する億万長者の兄弟は、物事をシンプルに保つことが彼らの25億ポンドの純資産の秘密であると言います。
サイモンとボビーアローラが2004年にディスカウントストアを立ち上げたとき、ビジネスは途方に暮れていて、その名前の店は21店しかありませんでした。
買い物客は、ごちゃごちゃしたセールのように見え、顧客が戻ってくるのを防ぐことができなかった混沌としたレイアウトで迎えられた、とガーディアンは報告します。
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しかし、2021年までの17年を早送りすると、B＆Mは現在英国に685以上の店舗を持ち、35,000人以上のスタッフを雇用しています。ナビゲートが難しいレイアウトは、市のアナリストがトレジャーハントの雰囲気と呼んでいるものに置き換えられています。
同社のウェブサイトによると、その低価格により、週に約400万人の顧客がドアを通り抜けます。これは、ビジネスマンのマルコムビリントンがランカシャー州ブラックプールにチェーンを1店舗として設立したときとはかけ離れています。
アロラ兄弟は何年にもわたって親密な関係を保っていたと言われています （（画像：リバプールエコー）
B＆Mは2004年12月にPhildrew InvestmentsからSimon（51歳）とBobby（49歳）に買収されました。これは主にビジネスのターニングポイントと見なされています。
彼らの兄弟ロビン（36）は後にディレクターとして彼らに加わったが、彼は日々のランニングにはあまり関与していないと考えられている。
では、兄弟たちはどのようにして富を蓄えたのでしょうか。
家族は謙虚な始まりから来ており、父親は1960年代にわずか10ポンドをポケットに入れてニューデリーから英国に移住しました。
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彼はいくつかの事業を立ち上げ、そのうちの1つ（現金と持ち運び）をボビーは放課後に働くことを決心し、サイモンはケンブリッジ大学で法律を学びました。
兄弟の最初の成功は、ハイストリートチェーン向けに安価な家庭用品を輸入する卸売業であるOrientSourcingを経営していた1990年代にさかのぼることができます。
彼らは最終的にこれをB＆Mに目を向ける前に、目を見張るような3,000万ポンドの利益で売りました。そして今では、彼らは隣同士に住んでいるほど近くにいると言われています。
ボビーがトレーディングディレクターである間、最高経営責任者を務めるサイモンは、かつて彼らの成功について次のように述べました。
私たちは、お客様が認識している有名ブランドを販売しています。直接調達しているので、仲介人はいません。そして私達はよい小売りの基準を持っています。
2020年11月、兄弟はコロナウイルス危機の間に利益が2倍以上になった後、さらに4,400万ポンドの急落を迎えようとしていると報告されました。
B＆Mは現在英国に約700のショップを持っています （（画像：ゲッティイメージズ）
上司と彼の家族はこのビジネスの最大の株主であり、Heron FoodsとフランスのディスカウントチェーンBabouを含むB＆MGroupからの2億9,300万ポンドの支払いの大部分を獲得しています。
これは、9月末までの6か月間で売上高が25.3％増の22億ポンドを超え、利益が128％増の2億5,300万ポンドになった後のことです。
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同社はまた、昨年4月に1億5,000万ポンドの特別配当を別途支払った。
そして2021年1月、Arora家は、クリスマスに売り上げが急増した後、会社の配当金から株主に3,000万ポンドのボーナスを手渡したと言われています。
約3万人の製造現場の労働者も、パンデミックに対する彼らの努力に感謝するために、追加の1週間の賃金を得ました。
B＆Mの将来については、グループの株式は昨年に比べて49％増加しており、Sainsbury’sよりも高い50億ポンドと評価されています。
また、年末までに英国に25の新しいB＆Mストア、12のHeron Foodsアウトレット、さらに3つのBabouショップの計画があります。
先月のスピーチで、サイモンは次のように述べています。
「私たちの結果は、Covid-19によって提示された課題に対応したスピードと実行の強さを反映しています。」
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しかし、彼は今年の残りの期間、封鎖が緩和されたため、「不確実性」が先にあると警告を発した。
取引パターンは「年間のほとんどで予測不可能である可能性が高い」が、同社はビジネスがコアショッパーに「関連性がある」ままであると確信している。
